的确，茶叶最终还是需要品饮，而品饮就是需要消费者。每年云南产区生产万吨茶叶，厂家都想全盘送到消费者手上，由消费者接盘，但由于茶叶产量过大，加之多年数量的日积月累，如今茶叶落到消费者这一环节的时候，显得非常疲软，甚至有些线下商家见到新茶担惊受怕，捂着腰包心疼一下。
每当这个时候，总会有人释放“正能量”，将茶行业比划成多少幅美丽蓝图，亦有人喜欢传播“负能量”，大量撰文痛斥行业种种不是。然而，这两种人只能让茶行业掀起些许活力，增添几个茶余饭后的话题而已，对于茶商来说，起不了太多的作用，稍有言语上的措辞不当，反会刺激茶商的情绪。
如今，茶行业走向一个新的道路。在传统的模式中逐渐变形，如：走电商之路，寻年轻人消费群体，南茶北上（对于南方来说）等，不难看出，如果某些茶企一味“啃老”不敢创新，只会让自身发展止步不前，或是逐步被淘汰。
而我，今天想说的是，茶行业除了需要消费者以外，更加需要一个运营者。
当微信订阅号无节制地被注册，致使现今茶行业订阅号泛滥成群，诸多信息无限被循环复制，当然这些是关于微信订阅号的利与弊问题，在此暂且不谈。一个茶叶品牌，通过大量砸钱宣传，无非是想促成交易提高销售额，可是现今行情有目共睹，花费做推广的效益与实际回报不成比例，最多也达到露个面登个报的程度而已。
品牌想要成功，必须具备这样一个人才，就如每个茶企必备一个订阅号一样。对茶行业有所见地，对自家产品了如指掌，谈得起业务泡得起茶，玩得起互联网写得起文章，线上线下功夫了得，拥有这样的人比花钱砸宣传效果显著得多，成本亦便宜得多。随着互联网时代的发展，茶叶推销给自己圈中人的传统销售模式难以行通，而拥有这么一个运营者，哪怕小小茶庄也会在冷清茶市走得稳健，走得舒服。
