“虽然名扬海内外，但信阳毛尖似乎出了河南，就很少有人喝，”细心的陈星说，“之所以无法像铁观音、龙井一样，把生意做得更大更远，就是因为缺乏资源的整合，而我就是要做这个穿针引线、整合资源的人。”
搭建立体生态农业模式
“茶山到处都是宝，就看是否用得好。”这是挂在陈星团队嘴边的话，“我们觉得，过去的营销模式太单一了，茶叶的大部分附加值都丢失了。”
比如，茶树不仅可以生产茶叶，也是一种很好的绿化植物。陈星想起以前跑茶店的体验，大多数茶店老板都曾表示，希望在店里放置几棵茶树，不仅可以美化空间，还可以营造商业氛围。陈星意识到，这是一个很清晰的卖点。
之所以以前做不成，主要原因是茶树十分娇贵，离开了适宜的生长环境就无法成活。陈星再次与河南农业大学的老师进行沟通，决定采取连土移植、调节浇水酸碱度的模式来试一下，很快，实验就一举成功。目前，公司供应茶树、茶树护理的工作已经火热展开。
茶山上原来只是种茶，陈星团队思路一打开，就衍生出大变化。他们在山上挖了鱼塘，养了鱼、鸭，在山上放养了鸡仔，养了蜜蜂，立体生态农业的模式瞬间呈现。“将来，不仅可以卖茶叶，吃茶叶长大的鸡鸭、采茶叶精华而成的蜂蜜，不也是独特的卖点吗？”陈星站在茶山上，满是自信地说。
如今，陈星的团队已经建立起一整套体系：在生产基地信阳市黑龙潭，他们依托两千亩茶园，推出了茶叶私人定制、茶山租赁、茶园认领、采摘体验等多种商业模式，拓宽了原有的营销渠道；在郑州市，已经铺开了三家品茶体验馆，客人在此可以品茶、斗茶，以茶会友；在互联网端，他们开网店、上线客户端，开发出茶叶“从种到饮”的可追溯系统，客人在千里之外，也能够了解、购买绿泉茶叶。
“虽然都是种茶，但我们一定要玩出点儿不一样的花样。”陈星说。
建立从种到饮的闭环
“现在，我们是刚开始，一切都得摸着石头过河，在合作社里也无法给大家伙许下太多的承诺，但我们对未来的发展模式早已有了准备。”陈星说。
陈星眼前的目标，是解决三个方面的问题。
第一，与茶农签订茶叶的销售合同，彻底解决困扰大家的茶叶销售难题。第二，通过引入新技术，实现茶叶种植的规范化、标准化，保证茶叶的品质。第三，是把绿泉茶叶打造成信阳毛尖新的核心品牌，让山里的好茶能够获得市场的认可。
“前两项目标是第三项的前提，我们认为，用心做出的好茶，会得到市场的认可，如果再建立起完善的销售体系，那么信阳毛尖就能走出河南，获得更大的市场空间。”
冯士泰说：“等我们的商业模式完全建立起来，两千亩的茶园或许都无法满足供货需求，将来还要开辟更多的基地，建立更多的合作社。”
“得知我要自己做茶叶，就有不少朋友打来电话，希望预先订购，我想这都是因为长期以来建立的信任，我也希望将这份信任延续下去，做出好茶，让更多的朋友们品尝。”陈星笑着说，“喝茶的多是回头客，只有相信了茶叶的品质，才可能建立长期的合作，做人也应该像茶叶本身一样，有积淀的沉稳、有厚重的品格。”
虽然尚缺乏实践经验，但团队新颖的创业理念和坚持的热情以及早先打下的口碑，迅速赢得了各方的赞许和支持。母校大力支持，由郑州大学商学院教授组成的专家团，为陈星提供了具体可行的指导建议，并引荐行业专家和资本力量。
当问及未来的创业目标时，陈星说：“我要做的很简单，就是整合产业上下游的资源，建立从种到饮的闭环，用互联网提高信阳毛尖的商业价值和文化价值，让喝茶的喝到放心好茶。”说这话时，陈星的眼神里写满了自信。
